Développer les compétences de votre personnel par une démarche CQP

Les enjeux d’une démarche CQP

Dans le contexte économique actuel où la concurrence est de plus en plus présente, les exigences progressent non seulement en termes de performances mais aussi en termes de compétences du personnel. En effet, les missions confiées aux opérateurs, conducteurs et responsables d’équipe évoluent vers :

· la nécessité d’anticiper,

· la nécessité à gérer des situations multi critères (performances, qualité, service, coût, etc…)

· la nécessaire adéquation entre la maîtrise des produits et de celle des équipements,

· la nécessité d’augmenter la rigueur et la fiabilité de l’organisation,

· la nécessité de développer la délégation,

· la nécessité à mener des analyses et être force de proposition

Pour optimiser et développer la performance d’une organisation, il est important que le personnel soit accompagné dans l’apprentissage des nouveaux éléments de leur fonction afin qu’ils deviennent acteurs de cette évolution, plutôt qu’ils ne la subissent et constituent ainsi un frein au développement.

C’est pourquoi la mise en place de démarche de formation qualifiante type CQP est un outil pertinent pour atteindre ces objectifs d’entreprise.

L’expertise et l’approche CEDIAL

Sur ces dernières années, CEDIAL a formé plus de 120 opérateurs et conducteurs (machine et ligne) et plus de 30 chefs d’équipe dans le cadre de démarche qualifiante ; et ce avec un taux de réussite de 98%... (voir nos références)

Cette réussite peut s’expliquer par notre approche de la démarche qui se base sur le développement des compétences mais aussi des attitudes et comportements professionnels des salariés : Compréhension des enjeux de l’entreprise, évolution de leur vision de l’entreprise, de leur propre poste, prise de conscience de leurs propres missions et responsabilités par exemple…

En effet, tout au long de la démarche, sur l’ensemble des thèmes abordés que ce soit de la qualité, de la sécurité, de la maintenance, de la performance de ligne, de l’animation d’équipe ou autres, nous les entraînons dans un mode de raisonnement global Entreprise et non pas dans un mode de raisonnement individuel centré sur leur poste et leurs intérêts opérationnels.

Notre expertise des ateliers de production agro alimentaire et la maîtrise de leurs contraintes, nous permettent d’établir un dialogue constructif et de diffuser des messages en formation qui soient concrets et opérationnels.

CEDIAL maîtrise la méthodologie et les outils de conduite de démarche CQP conformément aux recommandations de chacune des branches professionnelles et assure ainsi selon les besoins de l’entreprise la partie Ingénierie Coordination ainsi que la partie Formation Evaluation.

CEDIAL vous accompagne dans chacune des étapes d’une démarche CQP

Nous vous accompagnons dans l’ingénierie en réalisant :

· Le positionnement des salariés

· L’adaptation des référentiels de compétences (les savoirs) à votre entreprise afin de concrétiser les objectifs à atteindre

· L’adaptation du parcours de formation

· La conception des outils d’évaluation

· L’organisation des comités de pilotage

· L’élaboration du livret de suivi

· La coordination entre tous les acteurs

Nous vous accompagnons dans le tutorat en réalisant :

· La formation des tuteurs

· L’élaboration de la grille d’évaluation de la maîtrise professionnelle

· Le suivi et l’accompagnement des tuteurs

Nous vous accompagnons dans la formation en réalisant :

· La mise en œuvre du parcours pédagogique par l’animation de tout ou partie des sessions de formation

· L’évaluation des stagiaires

· La formation des formateurs internes

· Le développement de modules spécifiques

Chaque projet étant unique, nous travaillons avec vous pour adapter nos interventions à votre contexte, à vos besoins et à vos objectifs.

Contact pour cette prestation : Christellevandaele@cedial.net