Accompagnement dans la mise en place de formation interne

Pourquoi vous accompagner dans le développement de la formation interne ?
 
Aujourd’hui, les performances opérationnelles (qualité, sécurité alimentaire, productivité, service, etc…) sont de plus en plus importantes face à une concurrence grandissante et face à des exigences qui s’accentuent de plus en plus…
 
Les objectifs sont définis à travers des objectifs de résultats et non des objectifs de moyens, or pour atteindre ces objectifs opérationnels sur le terrain, le développement de compétences est nécessaire.
 
Lorsque la structure et l’organisation de l’entreprise le permet, il est intéressant de réaliser une démarche de formation interne qui permet le développement des connaissances et des compétences du personnel de manière progressive et continue en fonction des différentes phases d’évolution de l’entreprise.
 
D’ailleurs, les normes ISO, référentiel IFS, BRC, etc… sont de plus en plus dans cette dynamique en mettant en avant que la maîtrise et la fiabilité opérationnelle passe par la mise en œuvre et le développement des compétences.



L’expertise et l’approche CEDIAL
 
Pour un accompagnement efficace adapté aux entreprises et à leurs objectifs de formation interne, des points clés fondamentaux sont à intégrer.
 
De par son expertise, CEDIAL les maîtrise et les met en œuvre à travers ses missions :
 
  • Adapter la formation et son organisation  aux postes et spécificités de l’agro alimentaire
  • Maîtriser les contraintes opérationnelles, les produits et les process alimentaires
  • Maîtriser la communication et la formation sur tous les niveaux de l’entreprise et plus particulièrement sur les fonctions d’opérateurs où il faut un niveau de langage qui soit adapté.
  • Maîtriser la pédagogie que ce soit à travers le développement de modules ou la formation au poste de travail
  • Maîtriser les outils de la communication et de l’animation
 
C’est donc un accompagnement complet intégrant toutes les facettes de la formation que nous sommes en mesure de vous proposer.


Comment atteindre les objectifs ?
 
Lorsque nous accompagnons une entreprise dans la mise en place de formateurs internes, nous travaillons sur différents axes selon les besoins et les objectifs de l’entreprise :
  • La formation et la mise en place d’outils pour les formateurs tuteurs sur poste de travail
  • La formation et la mise en place d’outils pour les formateurs internes (qualité, hygiène, sécurité etc…)


Pour mener à bien ce type de mission, nous avons différentes méthodologies en fonction du contexte, de l’entreprise et des objectifs à atteindre. Voici une trame à titre indicatif :
 

1. Définition des objectifs et du cahier des charges de la formation
2. Axe de travail n°1 : Formateur QSHE
  • Etape 1 : Le positionnement des formateurs
  • Etape 2 : Conception des modules
  • Etape 3 : Formation à la préparation et l’animation de la formation
  • Etape 4 : CEDIAL anime, le formateur regarde
  • Etape 5 : Le formateur anime, CEDIAL regarde
  • Etape 6 : le formateur interne est autonome
3. Axe de travail n°2 : Formateur au poste de travail
 
  • Lancement de la démarche : Formation aux enjeux et objectifs de la démarche
  • Le positionnement des formateurs
  • Formation des formateurs à l’identification des savoir faire associés à chaque étape
  • Formation à la conduite de formations opérationnelles
  • Formation à la construction du programme de formation et fiches pédagogiques
  • Formation à la construction des outils d’évaluation
  • Formation au suivi de l’efficacité de la formation
4. Accompagnement pour le suivi de la démarche en opérationnel si besoin



Contact pour cette prestation : elisehugues@cedial.net (thèmes QHSE) ou christellevandaele@cedial.net (autres thèmes)