Diagnostic des Ressources Humaines
Les enjeux et bénéfices d’un diagnostic social :
Les Ressources Humaines de l’entreprise sont un facteur clé de son développement.
Face aux contraintes législatives (contrat de travail, temps de travail, …), il est parfois mal aisé d’avoir une vision précise de sa propre politique de gestion des Ressources Humaines.
Face aux enjeux économiques, les hommes qui composent l’entreprise doivent devenir une Ressource pour son développement.
Afin de pouvoir s’appuyer sur le potentiel réel, il est nécessaire de connaître les forces et les faiblesses du mode d’organisation sociale interne.
Ce diagnostic de la gestion des Ressources Humaines vous apporte une vision objective de vos points forts et des améliorations possibles. Il constitue le fondement du développement du potentiel RH de votre structure, adapté aux évolutions internes souhaitées.
L’expertise et l’approche CEDIAL
Notre pratique depuis 25 ans des Ressources Humaines au sein de PME et de TPE, nous permet de vous apporter une vision objective de vos points forts et de votre potentiel de progression.
Dans le cadre de notre activité, nous avons effectué de nombreux diagnostics au sein d’entreprises de toutes tailles préalablement à la mise en place de service RH adapté à la taille et au développement de l’entreprise.
De par nos fonctions de collaborateur Ressources Humaines externe, nous connaissons bien les contraintes de l’entreprise. Nous nous positionnons donc comme partenaire de la Direction, lui apportant un regard objectif, sans « jugement », sur ses pratiques.
Les étapes et points clés de ce type d’accompagnement :
Nous vous proposons la constitution de documents suivants pour une analyse des Ressources Humaines de l’entreprise : Points forts / points de fragilité
Analyse des dossiers des salariés (contrats de travail, suivi des absences, application du droit disciplinaire, suivi des formations, …)
Tableaux de bord sociaux : pyramide des âges, répartition de l’effectif par CSP, …
Définitions de fonction ou fiches de postes (selon existant)
Analyse des pratiques formation : gestion administrative de la formation, budget, établissement du plan de formation, thèmes de formation, salariés concernés, critères de priorité, répartition formation interne / formation externe, …
Contact pour cette prestation : cbrottier@cedial.net
