Accompagnement Développement performances Achats
Un accompagnement pour l’optimisation du service Achats
La grande distribution a fait une grande partie de ses résultats sur sa capacité à négocier en structurant ses services achats. Mais les entreprises alimentaires n’ont souvent pas su appliquer ces méthodes à leur profit ; pourtant, les achats représentent 40 à 60 % du chiffre d’affaires.
Notre accompagnement vous aidera à mettre en place un service achat structuré et efficace qui dès la première année aura rentabilisé vos investissements en la matière.
A : L’expertise et l’approche CEDIAL
Nous avons une expérience opérationnelle de la gestion d’un service achat. Pendant 20 ans, nous avons géré les unités de production du groupe CASINO qui su appliquer sa stratégie d’achat à ses usines.
Depuis 15 ans, nous accompagnons nos clients dans la mise en place de leur service achat en leur faisant profiter de notre expérience.
C : Les étapes et points clés de ce type d’accompagnement :
Les étapes de cette mission sont les suivants :
- Diagnostic de l’organisation existante
- Recommandation sur l’organisation à mettre en place
- Définition des objectifs à atteindre
- Définition du plan d’action
- Accompagnement à la mise en place du plan d’action
- Validation de l’obtention des objectifs
En fonction du diagnostic, le plan d’action peut être très variable d’une entreprise à l’autre mais il portera en tout ou partie sur les grands thèmes suivants :
- La place du service achats dans l’entreprise
- Les besoins de l’entreprise, la stratégie d’achats
- Les caractéristiques réglementaires et les conditions générales d’achat
- Les cahiers des charges
- Le choix des fournisseurs
- La veille
- La consultation
- La négociation
- Le contrat d’achats
- Le suivi des fournisseurs
Contact pour cette prestation : jmgally@cedial.net
