Accompagnement Projet Usine
Pourquoi se faire accompagner par une société de conseil dans la conception d’une usine ?
>> Pour minimiser les risques :
- Les paramètres à intégrer dans une décision sont nombreux.
- Les délais de décisions sont courts.
- Les risques sont importants tout autant de décider que ne rien décider.
- Les marges de manoeuvre entre une bonne et une mauvaise décision sont faibles.
- Les conséquences d’une mauvaise décision sont lourdes de conséquences.
>> Pour ne pas oublier des points d’amélioration et rester compétitif :
- Les technologies évoluent rapidement.
- Les systèmes d’organisation sont en constante évolution.
- Il est difficile d’être expert dans tous les domaines.
>> Pour renforcer les équipes en place afin d’assurer dans les temps la réalisation d’un projet important :
- Les organigrammes sont de plus en plus courts limitant la capacité des équipes à absorber un surcroît de travail.
- Chaque membre de l’organisation est pris par le quotidien et a du mal à se libérer pour un nouveau projet.
L’expertise et l’approche CEDIAL au service de votre projet
CEDIAL a développé une expertise dans les projets d’usine agro-alimentaire depuis plusieurs années.
En effet :
>> Nous intervenons uniquement en industrie agroalimentaire ce qui nous rend rapidement efficace :
- Nous connaissons vos process.
- Nous connaissons vos organisations.
- Nous connaissons vos contraintes.
>> Nos consultants ont une expérience opérationnelle ce qui vous garantira une prestation concrète et pragmatique.
- Ils ont géré des unités de production.
- Ils ont réalisé des projets importants.
- Ils ont une bonne connaissance des aspects humains et organisationnels du terrain.
Comment pouvons-nous vous accompagner dans vos projets Usine ?
La réalisation d’un site industriel est un acte majeur dans la vie d’une entreprise. Pour réussir un tel projet, il est important de maîtriser l’ensemble des facteurs concourant à sa réussite.
Notre approche concerne le coeur du métier de l'industriel c'est-à-dire la définition du couple process/bâtiment.
Il ne s'agit pas d'un accompagnement à la réalisation technique bâtiment. Ce type de savoir-faire est le propre de la maîtrise d'oeuvre et doit le rester.
Nous vous apportons les moyens de définir vos besoins avec précision afin que la maîtrise d'oeuvre réalise votre projet au mieux de vos intérêts.
Nous mettrons en oeuvre une méthodologie expérimentée depuis de nombreuses années pour vous accompagner dans cet objectif, à savoir :
>>> Réalisation d'un diagnostic : positionnement du projet dans la stratégie de l'entreprise.
>>> Analyse du plan de vente et détermination de la capacité de l’unité.
>>> Recommandations en termes d'organisation pour le nouveau site.
>>> Descriptif des diagrammes de fabrication de chaque process.
>>> Dimensionnement et l'agencement des locaux : gestion des flux et descriptif des locaux de fabrication demandant des caractéristiques particulières.
>>> Gestion de l'interface : Bâtiment/Utilités/Process.
>>> La définition des équipements : Capacité, Fonctions, Cahier des charges et Contrats de marché avec les fournisseurs.
>>> Les principales caractéristiques des matériaux et des fluides ainsi que les recommandations en termes de traitement d'air, température, humidité et contamination aéroportée.
>>> Le descriptif des principales caractéristiques de votre bâtiment dont les circulations, l'hygiène
>>> Les utilités avec les principes d'installation et de distribution pour les principaux fluides.
>>> La mise en place de la démarche HACCP et la demande d'agrément sanitaire.
>>> L'Assistance à maîtrise d'ouvrage.
>>> L'Assistance au démarrage de l'unité de production : équipements, formation du personnel, etc.
>>> Etc ...
Contact pour cette prestation : jmgally@cedial.net
