Accompagnement dans la mise en place de la TPM

 

Les exigences des clients se développent de plus en plus et maintenant offrir le prix attendu par le marché est une nécessité mais ce n’est souvent plus suffisant. Il faut offrir une performance totale, c’est à dire une performance sur l’ensemble des critères qui permettent de faire la différence avec ses concurrents en satisfaisant au mieux les attentes de son client. 

 

Cette performance totale suppose l’optimisation des facteurs suivants :

·         La qualité des produits c’est à dire des produits respectant le cahier des charges sur lequel l’entreprise s’est engagé

·         Le service c’est à dire livrer en quantité et en délais les commandes

·         Le tout au moindre coût pour assurer la rentabilité de l’entreprise.

 

Ce que nous entendons par performance totale, c’est l’obtention des objectifs de performance opérationnelle en intégrant les contraintes du marché.

 

Seules les entreprises capables de manager leurs organisations de production dans un tel contexte peuvent pérenniser leurs résultats.

 

Nous accompagnons les entreprises en intégrant que la TPM n’est pas un objectif en soi ; elle est un outil, une méthodologie au service du développement et de la performance de l’entreprise.

 

Une démarche TPM a pour objet essentiel la mise en place d’une dynamique managériale génératrice de résultat par :

·         L’implication des équipes sur le terrain tout service confondu (production, qualité, maintenance)

·         Un management participatif qui suppose de la délégation notamment aux opérateurs

·         Une performance obtenue par un MANAGEMENT de la Performance.

 

Pour cela, les objectifs de la démarche TPM doivent être de :

·         Créer une culture d'entreprise au service de la performance

·         Accroitre l’efficience des lignes en supprimant les pertes (temps, matières)

·         Impliquer tous les services opérationnels de l’entreprise

·         Impliquer chacun depuis la direction aux opérateurs

·         Créer une dynamique d’amélioration continue dans l’entreprise

 

C’est dans cette approche que nous accompagnons nos clients afin qu’ils mettent en place une organisation et des outils pérennes car intégrés au mode de fonctionnement des équipes...

Les étapes de la démarche

 

Pour mettre en place cette action, nous proposons une démarche sur 4 axes :