Accompagnement à la gestion de projet
Accompagnement à la gestion de projet
Une entreprise lance un projet, un groupe de travail et régulièrement, elle constate :
- Des difficultés pour avancer de manière concrète et opérationnelle
- Des réunions qui s’enchaînent sans effet
- Une baisse de participation et de motivation
- … jusqu’à parfois un arrêt de la démarche sans conclusion ni bilan.
Suite à cette expérience, il est difficile de mobiliser à nouveau du personnel sur un prochain projet.
Mener un projet, conduire un groupe de travail ne se fait pas au « feeling » ; il existe des principes, des méthodes et des outils pour vous y aider… De plus, la mobilisation des acteurs d’un projet sera d’autant plus importante que chacun saura exactement ce qu’on attend de lui, quel est son rôle dans le projet.
C’est pourquoi vous faire accompagner et former vos équipes à la conduite de projet ou de groupe de travail contribue au développement de l’efficacité de l’entreprise par :
- L’aboutissement de projets concrets qui constituent autant de leviers pour la performance de l’entreprise
- L’implication (et donc la motivation) et la responsabilisation des équipes sur tous les niveaux hiérarchiques.
Un accompagnement et une formation vous permet ainsi de développer des outils et une méthodologie que vous pouvez démultiplier en interne.
L’expertise et l’approche CEDIAL
CEDIAL maîtrise la conduite de projet sous ses aspects opérationnels.
En effet, nous conduisons des projets dans des entreprises de tout type :
- Conception et extension d’usine
- Démarche TPM, 5S
- Démarche qualité : ISO, IFS, BRC
- Etc…
Notre expérience et nos pratiques nous ont permis :
- De développer des outils de conduite de projet
- D’identifier les freins et les facteurs de réussite de manière à pouvoir les anticiper et donc mieux les maîtriser
En fonction de vos ressources internes, de votre expérience de la conduite de projet, nous adaptons notre niveau d’intervention de manière plus ou moins importante.
Les étapes de la démarche
- Définir l’objectif du projet et les moyens pour y arriver,
- Organiser l’équipe Projet et la former,
- Identifier les outils à utiliser : gestion des tâches, suivi des plans d’action, planification, etc…,
- Identifier les indicateurs du projet,
- Organiser les réunions et former l’équipe à leur conduite,
- Etc ...
Contact pour cette prestation : Christellevandaele@cedial.net
