Mise en place de l’IFS LOGISTICS

Durée

de 7 à 14 heures

Public

Auditeur interne ou personne pilotant l’IFS Logistics

Méthode pédagogique
  • Alternance d’apports de connaissances et d’échanges avec les stagiaires sur des applications concrètes issues de notre expérience de consultant. 
  • Formation adaptée aux spécificités de l’entreprise et illustrée par des exemples de documents de l’entreprise et du formateur.
Modalité d’évaluation

QCM

Prérequis

Aucun prérequis nécessaire

Vous souhaitez approfondir le sujet et  personnaliser la formation au contexte et besoins de votre entreprise ?

Clarisse ROUBERTOU
Votre contact

Clarisse ROUBERTOU, Consultante Qualité, Sécurité des aliments et des personnes

Logo_avec_mention_Action_de_Formation
Mise à jour

Avril 2024

Si l'un des participants présentait un handicap (mobilité, surdité, dys, …) merci de nous en informer afin que nous puissions adapter l'organisation, les outils et la pédagogie de la formation.

Formation IFS LOGISTICS : quels sont les objectifs ?

A l’issue de la formation, le stagiaire sera en mesure de :

  • Appréhender le contexte et les enjeux de l’IFS Logistics
  • Comprendre et appliquer les principes de notation du référentiel IFS Logistics
  • Interpréter des items clés selon l’approche d’ un auditeur qualifié IFS Logistics afin de les mettre en œuvre sur le site.

Formation IFS LOGISTICS : le programme

Tout au long de la formation IFS LOGISTICS, nous présenterons aux stagiaires le référentiel et échangerons avec eux sur des modalités adaptés pour répondre aux dîtes exigences

Présentation du référentiel IFS LOGISTICS

  • Son contexte,
  • Les objectifs et les enjeux,
  • La structure du référentiel, aperçu général,

Procédure d’audit et certification IFS Logistics.

  • Protocole audit
  • Système de notation
  • Les KO 

Les exigences de l’IFS LOGISTICS

  • Chapitre 1 : Responsabilités de la direction
  • Chapitre 2 : Système de management de la qualité et de la sécurité des produits
  • Chapitre 3 : Gestion des ressources
  • Chapitre 4 : Réalisation de la prestation de services
  • Chapitre 5 : Mesures, analyses et améliorations
  • Chapitre 6 : Plan de protection de la chaîne alimentaire/des produits contre les actes malveillants – inspections externes
  • Explications et échanges sur les items du référentiel,
  • Les points clés pour la mise en œuvre et la certification,
  • Les points d’attention,
  • Les risques de non-conformités majeures,
  • Des exemples d’applications concrètes sur des points clés du référentiel,
  • Comment établir un plan d’action à mettre en œuvre pour la mise en place.