CEDIAL - Organisation industrielle
04 78 07 98 06 - 6 rue bonnefond - 69700 GIVORS
 

logos veriselect datadock                                        04 78 07 98 06

Form Management organisations productionIAA  puceronde competences FORMATION MANAGEMENT DES ORGANISATIONS DE PRODUCTION en IAA

cedial formation 100p personnalisable            dates tarifs nous contacter cedial         fichier pdfTélécharger le fichier au format pdf
                                                                                                   

PROGRAMME


1 Le contexte :

puceronde competences Un environnement concurrentiel difficile,

puceronde competences Les particularités des industries agro-alimentaires.

2 L’impact de l’automatisation sur le management des organisations de production et les points clés à maîtriser :

puceronde competences Le passage de la correction à l'anticipation et méthodologie de résolution de problèmes,

puceronde competences Le passage de l'individu à l'équipe, point clé de l'efficacité industrielle,

puceronde competences Le passage de l'oral à l'écrit ou les fondements de la rigueur en organisation industrielle,

puceronde competences Le passage du contrôle à la délégation pour la dynamique de l’efficacité.

3 Les outils de la gestion des organisations :

puceronde competences L'interactivité de service et les règles de décision,

puceronde competences L'organigramme,

puceronde competences Les définitions de fonction.

4 Les outils du management :

puceronde competences La délégation,

puceronde competences Les objectifs de résultats / Les objectifs de moyens.

Objectifs

puceronde competences Dans un contexte multicritères complexe où la concurrence est vive et où il faut être de plus en plus performant, la formation aura pour objectif de situer l'importance des hommes et de leur organisation dans l'efficacité de l'entreprise.

puceronde competences Nous aborderons les points clés qui font l'efficacité d'une organisation industrielle.

puceronde competences Nous mettrons en évidence que ce n'est pas l'outil de production qui fait l'efficacité de l'entreprise mais les hommes et leur organisation.

puceronde competences Nous aboutirons à la conclusion qu'il n'y a pas de problèmes techniques mais qu'il n'y a que des problèmes d'hommes et nous don­nerons les outils pour les éviter ou les résoudre.

Modalités pédagogiques

Public : Directeur d'usine, Directeur industriel, Responsable Production, Responsable d'atelier, manager de proximité.

Module transposable sur une cible Opérateur et conducteur pour les aider à comprendre les phases de transition industrielle que connaissent les entreprises alimentaires.

Durée : 1 à 2 jours selon les objectifs et points abordés.

Méthode pédagogique :

Alternance d'apports de connaissances et d'échanges avec les stagiaires sur des applications concrètes issues de notre expérience de consultant.

Exercices (post it) et Jeu pédagogique pour accompagner certaines notions.

Contact    

Contact : Christelle VANDAELE, Consultante Management et Organisation