04 78 07 98 06 - 6 rue bonnefond - 69700 GIVORS
 

logos veriselect datadock                                        04 78 07 98 06

Mettre oeuvre demarcheCQP   puceronde competences Développer les compétences de votre personnel par une démarche CQP

cedial formation 100p personnalisable                dates tarifs nous contacter cedial                     fichier pdf Télécharger le fichier au format pdf             téléchargez notre plaquette CQP

Objectifs

Dans le contexte économique actuel où la concurrence est de plus en plus présente, les exigences progressent non seulement en termes de performances mais aussi en termes de compétences du personnel. En effet, les missions confiées aux opérateurs, conducteurs et responsables d’équipe évoluent vers :

puceronde competences la nécessité d’anticiper,

puceronde competences la nécessité à gérer des situations multi critères (performances, qualité,
service, coût, etc…)

puceronde competences la nécessaire adéquation entre la maîtrise des produits et de celle des
équipements,

puceronde competences la nécessité d’augmenter la rigueur et la fiabilité de l’organisation,

puceronde competences la nécessité de développer la délégation,

puceronde competences la nécessité à mener des analyses et être force de proposition.

Pour optimiser et développer la performance d’une organisation, il est important que le personnel soit accompagné dans l’apprentissage des nouveaux éléments de leur fonction afin qu’ils deviennent acteurs de cette évolution, plutôt qu’ils ne la subissent et constituent ainsi un frein au développement.

C’est pourquoi la mise en place de démarche de formation qualifiante type CQP est un outil pertinent pour atteindre ces objectifs d’entreprise.

Les étapes de la démarche

 
Nous réalisons l'étude de faisabilité et d'opportunité afin de définir les objectifs, enjeux,organisation et moyens à mettre en oeuvre pour une démarche réussie.

1 Nous vous accompagnons dans l’ingénierie en réalisant :

puceronde competences La préparation de la démarche en interne : Communication, lever
les freins et interrogations des équipes etc…

puceronde competences L’adaptation des référentiels de compétences (les savoirs) à votre
entreprise afin de concrétiser les objectifs à atteindre

puceronde competences Le positionnement des salariés (Nous avons le LABEL ECIA de l’Opcalim
pour le pilotage des évaluations des savoirs)

puceronde competences La conception du parcours pédagogique de formation en fonction des
positionnements de départs et des objectifs du projet d’entreprise

puceronde competences La conception des outils d’évaluation et le suivi des Livrets
Descriptif d’Activité

puceronde competences L’organisation des comités de pilotage

puceronde competences L’élaboration du livret de suivi

puceronde competences La coordination entre tous les acteurs

2 Nous vous accompagnons dans le tutorat en réalisant :

puceronde competences La formation des tuteurs

puceronde competences L’élaboration de la grille d’évaluation de la maîtrise professionnelle

puceronde competences Le suivi et l’accompagnement des tuteurs

3 Nous vous accompagnons dans la formation en réalisant :

puceronde competences L’animation de tout ou partie des sessions du parcours de formation

puceronde competences L’évaluation finale des stagiaires en vue du CQP

puceronde competences La formation des formateurs internes si vous souhaitez animer des
sessions de formation

puceronde competences Le développement de modules spécifiques

Chaque projet étant unique, nous travaillons avec vous pour adapter nos interventions à votre contexte, à vos besoins et à vos objectifs.

Contact

Contact : Christelle VANDAELE, Consultante Développement des Compétences