CEDIAL - Mise en place maintenance premier niveau
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 puceronde industriel  Accompagnement à la mise en place de la maintenance 1er Niveau

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 Objectifs

Développer sa performance, et notamment sa performance opérationnelle pour garantir la qualité, le servie client et le coût doit être l’un des principaux enjeux pour une entreprise.

Parmi les leviers qui y contribuent, celui de la maîtrise technique des équipements par le personnel de production est essentiel. Cette maîtrise passe par la mise en place de la maintenance de premier niveau.

Mettre en place ce type de démarche permet d’obtenir :

puceronde industriel Un pré diagnostic plus efficace de la part du personnel de production: ce qui accroît la réactivité et améliore la maîtrise de l’outil.

puceronde industriel Des interventions techniques réalisées par les équipes de production pour les dysfonctionnements dans leurs champs de compétences pour plus de réactivité et d’anticipation.

puceronde industriel Un suivi du matériel dont une partie du préventif est déléguée à la production. Cela permet d’augmenter la durée de vie du matériel et de diminuer les temps arrêts pour panne.

puceronde industriel Une meilleure communication entre la production et le service maintenance : une explication plus détaillée lors de la demande d’intervention du service maintenance par le service de production et un retour du service maintenance plus compréhensible permettant de mettre en place des actions correctives plus efficaces.
Etc…

Tout cela permettant pour les équipes maintenance de développer des interventions à plus forte valeur ajoutée…

 Les étapes de la démarche

Etape 1

Définition des objectifs et enjeux

Constitution du groupe de travail pour la mise en place du chantier MN1

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Etape 2

Construction avec le groupe de travail du processus de déploiement de la MN1

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Etape 3

Définition des gammes de MN1 par équipement

Elaboration d'un mode opératoire standard de MN1 (EPI, outillage nécessaire, photos des actions, fréquence...)

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Etape 4

Construction des outils de suivi et de communication

Production - Maintenance

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Etape 5

 Construction du processus de réalisation de la MN1 au poste de travail

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Etape 6

Formations :

puceronde industriel Sensibilisation des managers de proximité au suivi de la MN1 (tâches, documents de suivi...)

puceronde industriel Sensibilisation des techniciens de maintenance (rôle de formateur, impact de la communication...)

puceronde industriel Personnel de production : développement des compétences techniques, formation aux gammes de MN1 et au suivi des documents

 

Un accompagnement permet une mise en place efficace et maîtrisée en :

puceronde industriel Développant une méthodologie simple, pratique et efficace : il est important de suivre des étapes bien définies et de se donner des objectifs à court, moyen, et long terme pour une réussite garantie du transfert de compétences de la maintenance vers la production,

puceronde industriel Facilitant la relation, l'interface, la collaboration et donc la reflexion entre maintenance et production : il est primordial que maintenance et production travaillent ensemble pour servir un seul intérêt commun à savoir celui de l'entreprise, envers ses clients.

puceronde industriel Accompagnant la démultiplication sur les équipes de production et de maintenance, pour qu'ils soient eux aussi acteurs et moteurs dans la démarche.

 CONTACT

 

Afin d’approfondir le sujet et de personnaliser la démarche au contexte de votre entreprise :

Fabrice LESCURE, Consultant en production et maintenance de production : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.