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Formation role manager puceronde competences FORMATION LE ROLE D’UN MANAGER     

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PROGRAMME


1 Connaissance de soi et des autres :

puceronde competences Le management dans l'entreprise,

puceronde competences Connaissance des autres,

puceronde competences Connaissance de soi (test du triple moi).

2 Les rôles du manager :

Brainstorming et travail collectif sur les rôles du manager

puceronde competences Animer et diriger les hommes,

puceronde competences Motiver le personnel,

puceronde competences Informer et s’informer ; Former et se former : Développer les compétences de l’équipe,

puceronde competences Transmettre, Expliquer et Faire respecter les règles de l’entreprise,

puceronde competences Conduire les différents types d’entretiens (sanction, félicitations, annuels…),

puceronde competences Se préoccuper des conditions de travail,

puceronde competences Participer à la gestion du personnel,

puceronde competences Prévoir, s'adapter et anticiper en collectif pour développer l’efficacité,

puceronde competences Définir des objectifs, analyser et prendre des décisions,

puceronde competences Trouver des méthodes de mesure, Évaluer les résultats,

puceronde competences Résoudre des problèmes en collectif et Mener les actions correctives,

puceronde competences Déléguer,

puceronde competences Organiser les communications,

puceronde competences Communication ascendante et descendante,

puceronde competences Communication en interactivité de services.

3 Les différents styles de management :

puceronde competences Le style directif,

puceronde competences Le style persuasif,

puceronde competences Le style participatif,

puceronde competences Le style délégatif.

4 Jeux de rôles sur le thème de l’animation d’équipe                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   Mis à jour le 22/01/2020

Objectifs

puceronde competences Le management d'équipe est un des points clés de l'efficacité opérationnelle. Il est important de comprendre quelles sont les missions d’un manager en charge des organisations de travail, du management des équipes en collectif mais aussi des relations en individuelles…

puceronde competences Savoir mesurer l’impact des différents styles de management et savoir les utiliser à bon escient sont des notions qui aideront les participants à se
positionner dans leurs propres pratiques et être en mesure de travailler sur leurs méthodes de management.

puceronde competences Puis sur cette base, le module « Communiquer et Manager une équipe » abordera concrètement les outils et méthodes opérationnelles à appliquer.

Modalités pédagogiques

Public : Directeur d'usine, Directeur industriel, Responsable Production, Responsable d'atelier, manager de proximité.

Durée : 1 jour

Méthode pédagogique :

Alternance d'apports de connaissances et d'échanges avec les stagiaires sur des applications concrètes issues de notre expérience de consultant.

Formation illustrée par des exercices et test.

Il est demandé aux stagiaires d'amener leur problématique afin qu'elle fasse l'objet d'application pratique.

Contact

Contact : Christelle VANDAELE, Consultante Management et Organisation