Comment bien accueillir les nouveaux arrivants / intérimaires dans une entreprise agroalimentaire ?

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PROGRAMME

1 La problématique intérimaire :

 Une faible connaissance du milieu agroalimentaire et un faible niveau de qualification,

 Des missions à durée variable,

 Mais une place importante dans l'organisation,

 De par leur effectif.

 De par leur rôle : tenir au mieux une mission au sein d’une équipe en place et en attente de ses performances…

2 L’organisation industrielle et la place de l’intérimaire dans son organisation :

 Le contexte et la place de l'intérimaire dans son organisation,

 La prise en considération de l'intérimaire dans l'organisation de travail,

 L'importance de son intégration dans l'efficacité de sa tenue de poste,

 Toutes les notions qui permettent d'assurer une intégration et non un remplacement simple de poste.

3 Le parcours d’intégration de l’intérimaire :

 Définir les acquis nécessaires au poste (connaissances, savoir-faire, comportement),

 Etablir la définition de fonction de l'intérimaire (différentes missions et responsabilités),

 Etablir le parcours de formation avec progression pédagogique et validation à chaque étape,

 Etablir le parcours de validation de la maîtrise du poste de travail,

 Planifier le suivi des intérimaires dans le temps.

4 Le processus d’accueil, d’intégration et de formation :

 Sur la base des éléments abordés précédemment, nous travaillons sur le processus de l’entreprise afin d’en identifier les éventuels axes d’amélioration que les stagiaires pourraient proposer et mettre en œuvre dans leur organisation d’atelier.                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   Mis à jour le 22/01/2020

Objectifs

 Comprendre la problématique intérimaire pour mieux préparer leur intégration,

 Savoir comment organiser l'intégration de nouveaux intérimaires,

 Savoir comment assurer la formation des intérimaires et la validation de leur savoir-faire,

 Définir le parcours d'intégration et les points clés de la formation.

Modalités pédagogiques

Public : Responsable d'atelier, Chef d'équipe, Animateur, Ressources Humaines

Durée : 1 jour.

Méthode pédagogique :

Alternance d’apports de connaissances et d’échanges avec les stagiaires sur des situations concrètes d’intégration de nouveau personnel.

Formation illustrée par des exemples de documents.

Contact

Contact : Christelle VANDAELE, Consultante Développement des Compétences