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Développer les compétences de votre personnel par une démarche CQP
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Objectifs
Dans le contexte économique actuel où la concurrence est de plus en plus présente, les exigences progressent non seulement en termes de performances mais aussi en termes de compétences du personnel. En effet, les missions confiées aux opérateurs, conducteurs et responsables d’équipe évoluent vers :
la nécessité d’anticiper,
la nécessité à gérer des situations multi critères (performances, qualité,
service, coût, etc…)
la nécessaire adéquation entre la maîtrise des produits et de celle des
équipements,
la nécessité d’augmenter la rigueur et la fiabilité de l’organisation,
la nécessité de développer la délégation,
la nécessité à mener des analyses et être force de proposition.
Pour optimiser et développer la performance d’une organisation, il est important que le personnel soit accompagné dans l’apprentissage des nouveaux éléments de leur fonction afin qu’ils deviennent acteurs de cette évolution, plutôt qu’ils ne la subissent et constituent ainsi un frein au développement.
C’est pourquoi la mise en place de démarche de formation qualifiante type CQP est un outil pertinent pour atteindre ces objectifs d’entreprise.
Les étapes de la démarche
Nous réalisons l'étude de faisabilité et d'opportunité afin de définir les objectifs, enjeux,organisation et moyens à mettre en oeuvre pour une démarche réussie.
1 Nous vous accompagnons dans l’ingénierie en réalisant :
La préparation de la démarche en interne : Communication, lever
les freins et interrogations des équipes etc…
L’adaptation des référentiels de compétences (les savoirs) à votre
entreprise afin de concrétiser les objectifs à atteindre
Le positionnement des salariés (Nous avons le LABEL ECIA de l’Opcalim
pour le pilotage des évaluations des savoirs)
La conception du parcours pédagogique de formation en fonction des
positionnements de départs et des objectifs du projet d’entreprise
La conception des outils d’évaluation et le suivi des Livrets
Descriptif d’Activité
L’organisation des comités de pilotage
L’élaboration du livret de suivi
La coordination entre tous les acteurs
2 Nous vous accompagnons dans le tutorat en réalisant :
La formation des tuteurs
L’élaboration de la grille d’évaluation de la maîtrise professionnelle
Le suivi et l’accompagnement des tuteurs
3 Nous vous accompagnons dans la formation en réalisant :
L’animation de tout ou partie des sessions du parcours de formation
L’évaluation finale des stagiaires en vue du CQP
La formation des formateurs internes si vous souhaitez animer des
sessions de formation
Le développement de modules spécifiques
Chaque projet étant unique, nous travaillons avec vous pour adapter nos interventions à votre contexte, à vos besoins et à vos objectifs.
Contact
Contact : Christelle VANDAELE, Consultante Développement des Compétences
