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Formation « Comment manager de la sécurité au quotidien »
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Programme
1 Etat des lieux de la sécurité dans l’entreprise :
Les principaux risques
Quels sont-ils ?
Comment les gérer ?
Les accidents du travail de l’entreprise
Pourquoi surviennent-ils ?
Que faire pour les éviter ?
2 L’importance de la gestion de la sécurité :
Le coût du manque de sécurité
Coût humain
Coût financier
Risque pour la pérennité de l’entreprise
La sécurité et la qualité du travail
3 Le rôle des agents de maîtrise et des chefs d’équipes en matière de sécurité :
Quel est le rôle de chacun en matière de sécurité ?
La définition de fonction de l’A.M et du chef d’équipe.
Les responsabilités de l’A.M.
Les responsabilités du chef d’équipe
Le management de la sécurité
J’impose ou j’explique ?
Former et informer
Le devoir d’information
La nécessité d’expliquer
Le contrôle du respect des consignes
La réprimande
La sanction
4 L’anticipation et la gestion du presque accident :
Le passage de la correction à l’anticipation
Les outils d’analyses et de résolution de problèmes
Le Constat Enseignement Action
L’arbre des causes
5 La gestion du premier ¼ d’heure :
La mesure de la gravité du problème
L’analyse de la situation
Le reclassement immédiat
Comment le gérer ?
Faire face aux objections
6 La sécurité par le management de l’équipe :
Faire progresser la sécurité en cherchant à modifier les comportements
L’absentéisme est un révélateur du climat social
La gestion des Hommes
La notion d’équipe au service de la sécurité
L’esprit d’équipe au service de l’assiduité
L’importance de la communication
Mise en situation et jeux de rôle Mis à jour le 22/01/2020
Objectifs
Connaître la réglementation pour être capable d'effectuer des améliorations et corrections au sein de votre entreprise et mesurer les risques en cas de non respect des consignes de sécurité.
Evaluer l’importance de son rôle dans la gestion de la sécurité au quotidien dans les ateliers.
Etre sensibilisé au fait que les accidents du travail ne doivent pas être considérés comme une fatalité contre laquelle il n’y a rien à faire mais qu’il faut au contraire travailler par anticipation sur la gestion du presque accident.
Etre convaincu que management, animation et esprit d’équipe sont des préceptes indispensables pour une bonne gestion de la sécurité et de l’accident.
Modalités pédagogiques
Public : Encadrement et encadrement intermédiaire, Chefs d’équipe.
Durée : 1 jour
Méthode pédagogique : Alternance d'apports de connaissances et d'échanges avec les stagiaires sur des applications concrètes issues de notre expérience de consultant.
Formation adaptée aux spécificités de l’entreprise et illustrée par des exemples de documents de l’entreprise et du formateur.
Contact
Contact : Clarisse ROUBERTOU, Consultante Qualité et Sécurité alimentaire
